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2021-03-10 09:02:13 來源: 中國財富網

?????? 作為“十四五”期間的首個全國“兩會”,如何以人民福祉為中心,不斷增強百姓的獲得感、幸福感、安全感,是每個代表委員都在認真思考的問題。

丁佐宏委員:帶著“民聲” 造福“民生”

圖:丁佐宏委員在2021年全國政協十三屆四次會議開幕會上

?????? 全國政協委員、月星集團董事局主席丁佐宏已經是第四次參加全國“兩會”。在經歷疫情大考后,作為實體行業的一員,丁佐宏委員深刻感受到“服務系著民生、民生系著民心”。他表示,尤其是服務行業出來的企業家,與民生靠得最近,更要肩負起履職為民的責任,帶著“民聲”,造?!懊裆?。

?????? 【提案】平日降低高速費代替節假日免費

?????? 2012年,隨著《重大節假日免收小型客車通行費實施方案》(下稱《方案》)的出臺,以高速公路免費為支點,充分撬動內需,促進了旅游消費等。但同時,“逢節必堵”現象頻頻讓城市交通癱瘓、事故頻發,浪費了大量社會資源,成為社會的一塊“心病”。

?????? 丁佐宏委員對此建議:一是取消重大節假日高速公路免費通行政策。二是在此基礎上,深化高速公路收費制度改革,全面降低高速公路收費標準,惠及所有通行車輛,滿足人民群眾對于公共福利政策的渴求。

?????? 該提案受到了人民日報、新華社、中央電視臺等主流媒體的關注報道,也引發了社會熱議。有很多網友對此表示支持,認為寶貴的社會資源不應為節日擁堵和事故頻發埋單。但也有人認為,《方案》不宜一刀切,尤其是在中西部地區,拉動內需依然需要政策支持。

?????【提案】對預付費模式強制實行資金監管

?????? 隨著消費需求的多元化,預付費模式在家政、健身、美容美發、教育培訓等與民生密切相關的行業中,成為普遍現象。但一些無良商家卷款跑路,無從追索,使消費者損失慘重、苦不堪言,也使此類消費投訴成為商業“頑疾”。

?????? 丁佐宏委員認為,一是從國家層面制定相關法律法規,擴大監管范圍,做到全覆蓋,加強事前監管,事中抽查,事后懲處力度。二是強制實行資金監管制度??稍O立專門的資金監管平臺,結合區塊鏈、大數據、云計算等技術,實施動態管理。三是充分利用大數據甄別,對發卡主體進行有效識別,扶良驅劣。

???? 【提案】“萬企幫萬村”助力鄉村振興

?????? 2020年,中國莊嚴宣告:如期完成脫貧攻堅目標任務,消除了絕對貧困問題。但鞏固脫貧成果、推進鄉村振興、實現共同富裕還有很長的路要走?!笆奈濉逼陂g,黨中央指出,要把鞏固脫貧成果和鄉村振興結合起來,用繡花功夫持續推進欠發達地區發展,久久為功,幫助脫貧人口逐步致富。

?????? 丁佐宏委員說,民營企業作為社會經濟發展的主力軍,更要將“萬企幫萬村”當成企業的主業來抓。因此,他建議,一是相關地區政府部門,建立信息共享平臺,做深做透做實基礎信息采集工作,讓企業和村里精準“相親”。二是“萬企幫萬村”一定要因地制宜,走造血式鄉村振興之路。非公企業更要發揮行業優勢,牢牢抓住產業扶貧、消費扶貧這兩個把手。三是各級工商聯充分發揮非公企業“娘家人”的作用;四是謀劃好“萬企幫萬村”行動見效后非公企業退出機制。

???? 【建議】掃碼時代不該讓老年人“碼上”迷失

?????? 2020年,丁佐宏委員提出的“清理‘散裝碼’,推行國家碼”的提案引發了社會的廣泛關注。今年,他則重點關注到了老年人“掃碼”不便,帶來的社會問題。丁佐宏認為,老年人受限于各種因素造成的“‘碼上’迷失”問題,拉開老年群體和互聯網的距離,使其與社會脫節,也違背美好社會的發展要義。

?????? 為此,他建議:一是互聯網服務提供者對產品要加大適老化設計。提供方便老年人使用的定制化智能產品。二是公共服務要保留“老辦法”,不應“一刀切”。最好能精準劃分服務對象,給老年群體預留出一定的資源。三是年輕一代要幫助家中老人盡快熟悉新設備、新技術,使老年人也能享受到科技帶來的便利。

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???? 【感言】民營企業要爭做“十四五”的先鋒表率

?????? 改革開放至今,民營企業已經成為我國社會主義市場經濟最具活力的組成部分。同時,新的“十四五”規劃也為民營企業下一步的發展指明了方向。就民營企業在落實“十四五”規劃中如何當好先鋒、做好表率?丁佐宏委員在作為工商聯界別代表發言時表示,為民服務、敢于擔當,才是民營企業人的真正底色。

?????? 丁佐宏委員認為,民營企業既要承擔起高質量發展的主體責任,更要大力弘揚張謇企業家精神。在辦好企業的同時,多承擔社會責任,多做善事、好事,要做社會財富的創造者,決不做社會財富的掠奪者。

丁佐宏委員:帶著“民聲” 造福“民生”

?????? 【行動】“百城百港 千城千茂”著眼民生,拉動內需

?????? 據了解,丁佐宏委員所創立的月星集團,經過33年發展,始終在民生服務領域精耕細作。主營業務涵蓋城市商業、智慧新零售、泛家居產業、星級酒店、主題樂園、高端人居、跨境物貿、空間定制等眾多領域。旗下環球港超大型城市綜合體項目在全國布局達近百座,月星家居茂則達到近兩百座。

?????? 丁佐宏委員表示,月星集團提倡的“店小二”精神,不僅體現在項目廣、服務優上,也體現在充分挖掘市場需求,以月星獨創的“商業IP組群”,實現城市商業、家居生活、泛家居、智慧家庭、文旅產業、體育休閑、智能空間等領域的全生命周期需求覆蓋。丁佐宏委員表示,月星集團利用資源優勢,在消費場景中有機融合各類產品和服務,創造新的生活方式和精神氛圍,把消費需求從概念直接轉換成應用體驗,為人們全力打造“除了家最想去的地方”。

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[責任編輯: 四海 ]
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